6 Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Tantangan Lingkungan Eksternal
1.
Tantangan
teknologi
Dampak kemajuan teknologi pada manajemen
personalia terjadi melalui dua cara. Cara pertama adalah melalui pengaruh
teknologi yang mengubah industri secara keseluruhan. Sebagai contoh, kemajuan
teknologi di bidang transpoortasi dankomunikasi telah meningkatkan mobilitas
angkatan kerja. Lebih lanjut, departemenpersonalia perlu merancang
kegiatan-kegiatan pengaturan dan pendayagunaan sumber daya manusia untuk
mengikuti perkembangan operasi perusahaan akibat inovasi teknologi. Dengan
Semakin baik teknologi yang digunakan maka semakin baik pula pengaruhnya
terhadap sdmnya ada
2.
Tantangan politik dan pemerintah :
Dalam hal ini kebijakan politik dan kesabilan politik suatu Negara akan mempengaruhi system msdm
yang ada ,karena dengan kebijakan/keputusan politik yang baik akan berpengaruh
besar terhadap peningkatan msdmnya ada, sehingga semakin baik kondisi politik
suatu Negara semakin baik pula kebijakan
yang dapat diambil sehingga dapat mempengaruhi
sdm yang ada.
Berbagai faktor politik telah menjadi pertimbangan yang semakin penting bagi pengambilan keputusan-keputusan dibidang personalia. Departemen personalia tidak mungkin mengabaikan konsekuensi-konsekuensi atau dampak berbagai kegiatanpersonalia terhadap kebijaksanaan-kebijaksanaan pemerintah. Faktor stabilitas politik dan kepatuhan terhadap peraturan-peraturan pemerintah merupakan pertimbangan utama bagi para manajer dalam pelaksanaan fungsi
personalia. Sebagai contoh, keputusan tentang pemutusan hubungan kerja (PHK)tidak bisa diambil sewenang-wenang oleh perusahaan tanpa memperhatikan dampaknya terhadap stabilitas politik, program dan peraturan pemerintah.
Berbagai faktor politik telah menjadi pertimbangan yang semakin penting bagi pengambilan keputusan-keputusan dibidang personalia. Departemen personalia tidak mungkin mengabaikan konsekuensi-konsekuensi atau dampak berbagai kegiatanpersonalia terhadap kebijaksanaan-kebijaksanaan pemerintah. Faktor stabilitas politik dan kepatuhan terhadap peraturan-peraturan pemerintah merupakan pertimbangan utama bagi para manajer dalam pelaksanaan fungsi
personalia. Sebagai contoh, keputusan tentang pemutusan hubungan kerja (PHK)tidak bisa diambil sewenang-wenang oleh perusahaan tanpa memperhatikan dampaknya terhadap stabilitas politik, program dan peraturan pemerintah.
3.
Tantangan
ekonomi
Berbagai tantangan masalah ekonomi dapat mempengaruhi kegiatan-kegiatan perekonomisn suatu negara . karena Sejalan dengan tumbuh dan berkembang bisnis atau system ekonomi yang diterapkan
memberikan tekanan pada peningkatan upah, penawaran “benefits” yang lebih baik,
dan perbaikan kondisi kerja. Dan dengan ini Semakin baik pelaksanaanya system ekonomi yang digunakan maka semakin baik pula pengaruhnya dalam pengembangan sdm.
Berbagai tantangan masalah ekonomi dapat mempengaruhi kegiatan-kegiatan perekonomisn suatu negara . karena Sejalan dengan tumbuh dan berkembang bisnis atau system ekonomi yang diterapkan
memberikan tekanan pada peningkatan upah, penawaran “benefits” yang lebih baik,
dan perbaikan kondisi kerja. Dan dengan ini Semakin baik pelaksanaanya system ekonomi yang digunakan maka semakin baik pula pengaruhnya dalam pengembangan sdm.
4.
Tantang
Bidang sosial :
di era sekarang ini sudah banyak terjadi pergeseran nilai-nilai sosial yang dianut
oleh masyarakat. Salah satu contoh pergeseran nilai yang berpengaruh pada
menejemen sumberdaya manusia adalah persepsi tentang peranan wanita. Pergeseran
nilai tersebut terjadi karena merupakan kenyataan bahwa dewasa ini berkat
terbukanya kesempatan yang sama bagi peria dan wanita untuk memperoleh
pendidikan hingga jenjang tertinggi , semakain banyak wanita karier dalam berbagai
bidang profesi. Banyak wanita karier yang berkarya dalam aneka ragam organisasi
karena keinginan untuk mengabdikan
pengetahuannya kepada masyarakat. Memang pada kalanya tekanan ekonomi menjadi
factor penyebab para wanita turut menjadi pencari nafkah, seperti dalam hal
penghasilan suami dirasakan belum memadai guna memenuhi berbagai kebutuhan
keluarga yang bersangkutan. Contoh lain adalah perubahan nilai tentang jumlah
anak dan usia yang tepat untuk menikah. Yang jelas perubahan-perubahan
tersebut berakibat pada menejemen sumberdaya manusia, termasuk perencanaannya,
baik secara makro, yaitu pada tinhkat nasional, maupun pada tingkat mikro,
yaitu pada tingkat organisasional.
1. Berkaitan dengan kepercayaan, nilai-nilai,
sikap, pandangan dan gaya hidup yang berkembang dan terbentuk dari dinamika
kebudayaan, ekonomi, geografis, religius, pendidikan dan faktor etnis lainnya
2. Contoh makin banyak wanita masuk ke dunia
kerja, makin banyak orang terpelajar,
3. HRD akan dihadapkan pada sikap-sikap baru
5. Tantangan
UU : di bidang uu banyak sekali tanntangnya
terutama masalah kebijakan pemerintah
tentang aturan-aturan yang mengatur tentang sdm hal ini dapat
berpengaruh terhadap sdm itu sendiri karena semakin baik uu yang diterapkan
semakin baik pula pengelolaan,jaminan,dan aturan-aturan yang mengatur
tentang MSDM sehingga dalam
pelaksannaanya para pengusaha dan kariawan atau pegawai diberikan batasan
–batasan baik masalah jam kerja , upah minimum dll hal ini dapat meningkatkan
sdm yang ada.
6. Tantangan
internal
1) rencana
strategi,
2) anggaran,
3) estimasi
lulusan, produksi dan penjualan
4) usaha
atau kegiatan baru, dan
5) rancang
bangun institusi dan tugas pekerjaan.
0 Response to "6 Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) "
Post a Comment