Pengertian
Manajemen Sumberdaya Manusia (Msdm) Dan Ruang Lingkup
Manajemen Sdm
SDM
adalah manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi ( disebut juga
personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan )
Manejemen
Sumber Daya Manusia (MSDM)adalah proses mendayagunakan
manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis
yang dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi
(perusahaan) à menurut Hadari Nawawi (2000 : 42)
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk
dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang
telah ditentukan.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah
pemafaatan para individu untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi
Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah
meningkatkan kontribusi produktif para karyawan bagi organisasi secara
stratejik, etis, dan bertanggung jawab social
Fungsi msdm
A. Penyediaan
Staf (Staffing)
B. Pengembangan
Sumber Daya Manusia (Human Resource Development/HRD)
C. Kompensasi
D. Keselamatan
dan Kesehatan
E. Hubungan
Kekaryawanan dan Perburuhan
Ruang
Lingkup Manajemen SDM
Kegiatan
pengelolaan sumber daya manusia di dalam suatu organisasi dapat
diklasifikasikan ke dalam beberapa fungsi, yaitu :
A. Fungsi-fungsi
pokok MSDM (Fungsi Manajemen) :
a. Fungsi
Perencanaan :
Melaksanakan tugas dalam perencanaan
kebutuhan, pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan SDM.
b. Fungsi Pengorganisasian: Menyusun suatu
organisasi dengan mendisain struktur dan hubungan antara tugas-tugas yang harus
dikerjakan oleh tenaga kerja dipersiapkan.
c.Fungsi
Pengarahan :
Menberikan
dorongan untuk menciptakan kemauan kerja yang dilaksanakan secara efektif dan
efisien.
d.Fungsi
Pengendalian:
Melakukan
pengukuran-pengukuran antara kegiatan yang dilakukan antara kegiatan yang
dilakukan dengan standard-standard yang telah ditetapkan khususnya di bidang
tenaga kerja
B. Fungsi-fungsi
Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pengadaan (Procurement)
Pengadaan SDM, dilakukan dengan
tujuan untuk menentukan dan memenuhi kebutuhan akan sumber daya manusia, baik
secara kuantitatif maupun kualitatif. Di dalamnya meliputi :
a.
Perencanaan
Sumber Daya Manusia → penentuan kebutuhan tenaga kerja baik secara kuantitatif
maupun kualitatif.
b.
Penarikan/perekrutan
calon tenaga kerja (recruitment)→ menarik sebanyak mungkin calon-calon
tenaga kerja yang memenuhi pernyaratan yang dibutuhkan dari sumber-sumber
tenaga kerja yang tersedia.
c.
Selesi
(selection) → merupakan proses pemilihan tenaga kerja dari sejumlah
calon tenaga kerja yang dikumpulkan melalui proses recruitment.
d.
Penempatan
(placement) → penempatan tenaga kerja yang terpilih pada jabatan yang
ditentukan.
e.
Pembekalan
(orientation) → dilakukan untuk memberikan pemahaman kepada tenaga kerja
terpilih tentang deskripsi jabatan, kondisi kerja, dan peraturan organisasi
- Pengembangan (Development)
Pengembangan (Development), bertujuan untuk meningkatkan dan
mengembangkan kemampuan SDM yang telah dimiliki, sehingga tidak akan tertinggal
oleh perkembangan organisasi serta ilmu pengetahuan dan teknologi.
a. Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development).
b. Pengembangan Karir (Career Development).
- Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (maintenance), bertujuan untuk
memelihara keutuhan sumber daya manusia yang dimiliki. Wujudnya berupa rasa
betah dan mempunyai kemauan untuk bekerja dengan sebaik-baiknya pada
organisasi.
a. Kompensasi Jabatan (job
compensation) →usaha pemberian balas jasa atas prestasi yang telah
diberikan oleh tenaga kerja.
b. Integrasi (integration) →
menciptakan kondisi integrsi atau persamaan kepentingan antar tenaga kerja
dengan organisasi yang menyangkut masalah motivasi, kepemimpinan,
komunikasi, konflik dan konselling.
c. Hubungan Perburuhan (Labour
Relation)→ pembahasan masalah perjanjian kerja perjanjian
perburuhan,kesempatan kerja bersama, sampai penyelasaian perselisihan
perburuhan
d. Pemisahan/Pemutusan Hubungan kerja (Separation) → menyangkut masalah pemutusan hubungan kerja.
d. Pemisahan/Pemutusan Hubungan kerja (Separation) → menyangkut masalah pemutusan hubungan kerja.
0 Response to "Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia (Msdm) Dan Ruang Lingkup Manajemen Sdm"
Post a Comment